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  • Lot Y5, Secteur 14, Avenue Addolb, Hay Ryad, Rabat, Morocco

Conseil

Le pôle conseil de notre cabinet offre des services à forte valeur ajoutée à nos clients. La palette de conseils que nous offrons est assez large et regroupe les domaines suivants : 

  • Conseil financier
  • Etablissement de plan d’affaires (business plan)
  • Evaluation d’entreprise
  • Conseil en fusions-acquisitions
  • Études économiques et financières
  • Études d’évaluation, d’organisation et de restructuration des entreprises
  • Conseil en administration et en développement international
  • Conseil et formation en informatique et système d’information
  • Conception de système de contrôle de gestion
  • Etude de faisabilité
  • Mise en place et mise à jour du manuel de procédures
  • Mise en place du Plan de Continuité des Activités (PCA)
  • Mise en place et mise à jour des cartographies des risques
  • Conseil en gouvernance d’entreprise
  • Conseil en simplification et optimisation des processus
  • Conseil en stratégies de réduction des coûts
Il importe de souligner que nos conseils sont dimensionnés en fonction de la taille et de la sophistication des projets à accompagner. Les équipes en charge du dossier sont toujours composées de nos meilleurs éléments en termes de compétence et d’expérience de sorte à vous apporter les meilleures solutions dans les meilleurs délais.

Explorez Notre Service

Nos principaux services dans le cadre de l’expertise comptable couvrent les aspects suivants 

  • Conseil Financier

    Nos conseillers financiers vous accompagnent au cours de toutes les décisions d'affaires importantes : nous allons vous montrer comment améliorer vos performances, optimiser vos processus et préparer votre entreprise à tous les défis futurs.

  • Etablissement de plan d’affaires (business plan)

    Notre objectif est d’assurer un service précis et sur mesure qui apportera une plus-value à votre entreprise.

  • Évaluation d’entreprise

    Notre travail d'évaluation d'entreprise repose avant tout sur une compréhension approfondie du métier de l'entreprise et de ses marchés, et l'analyse de ses forces et faiblesses spécifiques.

  • Conseil en fusions-acquisitions

    Une approche rigoureuse et éprouvée permettant d’optimiser les chances de réussir vos opérations grâce à une ouverture d’accès aux interlocuteurs clés.

  • Études économiques et financières

    Assurer l’efficacité d’une politique économique ou financière exige de connaître les caractéristiques d’un territoire, d’un secteur ou d’une filière pour pouvoir analyser et définir les solutions optimales qui permettront d’investir en toute sécurité.

  • Études d’évaluation, d’organisation et de restructuration des entreprises

    Conduire des évaluations rigoureuses et utiles. Diffuser la culture et les méthodes de l’évaluation. Concevoir les processus de changement organisationnelles selon les finalités attendues. Concevoir et mettre en place des mesures de restructuration visant à évaluer les besoins de trésorerie à court terme, préserver la valeur et à limiter les risques d’instabilité.

  • Conseil en administration et en développement international

    Pour un accompagnement administratif et un déploiement international de votre entreprise vous avez besoin d’une équipe de conseillers qui connaît aussi bien les législations internationales et locales que les méthodes et pratiques des différents pays.

  • Conseil et formation en informatique et système d’information

    Le cabinet Fizazi & Associés est au service des entreprises souhaitant développer les compétences informatiques de leurs collaborateurs et les accompagner dans la maîtrise des systèmes d’information.

  • Conception de système de contrôle de gestion

    Le Cabinet Fizazi & Associés vous permettra de mettre en place un système capable de prévoir les événements en s'adaptant à l'évolution en définissant les objectifs, en mettant en place les moyens, en comparant les performances passées, futures et les objectifs, et en corrigeant les objectifs et les moyens.

  • Etude de faisabilité

    Le Cabinet Fizazi & Associés vous permettra d’analyser la viabilité et les implications économiques et organisationnelles de votre projet, en analysant les besoins de votre projet, en établissant des scénarios et en vous accompagnant durant la mise en place de votre projet.

  • Mise en place et mise à jour du manuel de procédures

    Pour mener à bien tous vos projets, le Cabinet Fizazi & Associés vous aidera dans l'élaboration de vos manuels de procédures, pour maîtriser totalement tous les risques que vous pourrez rencontrer.

  • Mise en place du Plan de Continuité des Activités

    Le Cabinet Fizazi & Associés vous aidera dans l'élaboration d’un PCA adapté à la crise, opérationnel, et s'utilisera comme une solution d’escalade vers des moyens exceptionnels.

  • Mise en place et mise à jour des cartographies des risques

    Le Cabinet Fizazi & Associés vous aidera dans l'élaboration de techniques de management destinés à vous aider à faire face aux risques auxquels vous pourrez rencontrer.

  • Conseil en gouvernance d’entreprise

    Le Cabinet Fizazi & Associés vous offre des services en matière de gouvernance destinés à tout type d’entreprise de petite, moyenne ou grande taille. Nos services couvrent la totalité du spectre des besoins pour votre société.

  • Conseil en simplification et optimisation des processus

    Pour toute entreprise, il apparaît nécessaire de disposer d’une stratégie claire, d’objectifs et de processus clairement définis. En vous permettant d’optimiser vos processus, le cabinet Fizazi & Associés vous permettra d’améliorer en continu les résultats de votre entreprise.

  • Conseil en stratégies de réduction des coûts

    Grâce à notre expertise en optimisation des coûts, le Cabinet Fizazi & Associés vous permettra d’avoir des gains significatifs sur toutes vos dépenses.

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